7月27日下午，集團公司召開三季度安全生產委員會（擴大）會議。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任張保同出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理、安委會副主任管士廣主持會議。集團公司領導，總部部室負責人、權屬單位黨政負責人、在建大型項目項目經理參加會議。

會議傳達近期省政府、高速集團、路橋股份安全生產會議精神，總結上半年安全生產工作，指出安全管理存在的問題和不足，分析研判當前安全生產形勢，部署下階段安全生產重點工作。

會議指出，近期高溫天氣持續，各類生產安全事故和自然災害頻發，當前正處于“七下八上”的防汛關鍵期，各權屬單位要切實把思想和行動統一到公司決策部署上來，充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，深刻汲取近期和歷年來的事故教訓，舉一反三開展風險隱患排查治理，嚴格執行黨政同責、一崗雙責和“三管三必須”要求，切實把安全責任傳導和落實到基層末梢。

會議要求，要狠抓責任落實，擰緊責任鏈條；要狠抓雙控機制，提升本質安全水平；要狠抓安全創新，推進“三化”建設；要科學部署，全面做好應急管理工作。要錨定“效益年”目標，時刻謹記安全生產是最大的效益，始終保持“時時放心不下”的責任感和“等不起、慢不得”的緊迫感，以嚴肅的態度、嚴格的標準，抓好安全生產工作，切實筑牢安全生產防線。

會議強調，各單位“一把手”要切實履行安全職責，分管負責同志要跟上靠上，推動基礎管理工作落地見效，風險防控關口前移，做好重大事故隱患和重復隱患治理，提升隱患整治效能。全面剖析當前安全生產工作存在的不足，在已開展工作的基礎上進行再動員、再部署、再強調，拿出新辦法、新措施、新策略應對新形勢下的安全問題，全面提升安全生產管理水平，全力遏制、防范責任事故發生，確保集團公司整體安全生產形勢穩定受控。